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      北京建設(shè)項目節(jié)能驗收五項前期準備工作

      發(fā)布日期:2024-08-09

      信息來源:玉龍?zhí)煨泄倬W(wǎng)

      訪問次數(shù): 437

             北京建設(shè)項目組織節(jié)能驗收和對節(jié)能審查意見落實情況進行監(jiān)督監(jiān)察時,從以下五個方面著手前期準備工作。

             1、確定檢查范圍

             根據(jù)項目行業(yè)領(lǐng)域、建設(shè)規(guī)模、綜合能源消費量及建設(shè)進度等情況,結(jié)合節(jié)能審查工作的開展情況,確定監(jiān)督檢查范圍或制訂監(jiān)督檢查計劃。

             2、確定檢查方式

             確定檢查方式

             監(jiān)督檢查一般采取現(xiàn)場檢查的方式,在進行現(xiàn)場檢查前,可通知項目建設(shè)單位對項目落實節(jié)能審查意見情況進行自查,編制并報送自項目建設(shè)單位對項目落實節(jié)能審查意見情況進行自查,編制并報送自查報告。不具備現(xiàn)場檢查的條件時,也可采用書面檢查的方式進行。

             3、抽取項目

             根據(jù)項目建設(shè)進展、行業(yè)類型、自查報告等情況以及實際情況,按照一定的比例隨機抽取項目。

             4、建立工作組

             根據(jù)項目行業(yè)類型、檢查時間等要求,組建監(jiān)督檢查工作組,籌作組,籌備現(xiàn)場檢查工作。工作組應(yīng)由具備監(jiān)督檢查工作能力的專業(yè)技術(shù)機構(gòu)、備現(xiàn)場檢查工作。

              5、制定實施方案

             工作組應(yīng)制定監(jiān)督檢查實施方案。實施方案應(yīng)明確現(xiàn)場檢查的時間、內(nèi)容、程序和人員分工、工作要求等。間、內(nèi)容、程序和人員分工、工作要求等。

             北京玉龍?zhí)煨泄こ套稍冇邢薰緦I(yè)提供建設(shè)項目節(jié)能評估報告、節(jié)能驗收報告、環(huán)評報告、環(huán)保驗收。有關(guān)建設(shè)項目立項、節(jié)能評估、工程咨詢、環(huán)保手續(xù)的以及建設(shè)項目辦理立項、環(huán)評、能評、穩(wěn)評的詳細情況請咨詢北京玉龍?zhí)煨泄こ套稍冇邢薰竟ぷ魅藛T,會得到專業(yè)的答復(fù)和指導(dǎo),業(yè)務(wù)咨詢電話 18600362324    13601050770  在線咨詢qq352375123  44974968(注明咨詢) 網(wǎng)址http://www.fksrcw.cn  。


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